7 Fördelar med att utbilda anställda för en organisation

Några av fördelarna med att utbilda anställda för en organisation är följande:

(i) Ekonomi i verksamheten:

Utbildad personal kommer att kunna göra bättre och ekonomisk användning av material och utrustning. Avfallet blir lågt.

Dessutom kommer olyckshastigheten och skador på maskiner och utrustning att behållas till ett minimum av välutbildade anställda. Dessa kommer att leda till lägre produktionskostnad per enhet.

(ii) Större produktivitet:

En välutbildad medarbetare visar vanligtvis högre produktivitet och högre kvalitet på arbetsproduktionen än en utbildad anställd. Utbildning ökar kompetensen hos de anställda i utförandet av ett visst jobb. En ökning av kompetensen bidrar vanligtvis till att öka både kvantitet och kvalitet på produktionen.

iii) Förfarandenas enhetlighet:

Med hjälp av träning kan de bästa tillgängliga arbetsmetoderna standardiseras och ställas till förfogande för alla anställda. Standardisering kommer att göra höga prestationsregler snarare än undantaget.

(iv) Mindre tillsyn:

Om de anställda ges rätt utbildning minskar ansvaret för tillsynen. Utbildning eliminerar inte behovet av tillsyn, men det minskar behovet av detaljerad och ständig övervakning.

(v) Systematisk inlärning av färdigheter:

Ett systematiskt träningsprogram bidrar till att minska inlärningstiden för att nå den acceptabla prestationsnivåen. Medarbetarna behöver inte lära sig genom försök och fel eller genom att observera andra och slösa bort tid om det formella träningsprogrammet finns i organisationen.

(vi) Skapande av färdighetsförteckning:

När helt nya färdigheter krävs av en organisation måste den möta stora svårigheter i sysselsättningen. Träning kan användas för att spotta ut lovande män och att ta bort fel i urvalsprocessen. Det är bättre att välja och utbilda anställda inom organisationen snarare än att söka kompetenta medarbetare från externa källor.

(vii) Högre moral:

Arbetstagarnas moral ökar om de får rätt utbildning. Ett bra träningsprogram kommer att mögla medarbetarnas inställning för att uppnå stöd för organisatoriska aktiviteter och för att få större samarbete och lojalitet. Med hjälp av träning kan missnöje, klagomål, frånvaro och omsättning minskas bland de anställda.