5 Betydelsen av motivation i näringslivet

Betydelsen av motivation i ett företag är följande:

Rensis Likert, samtidigt som man påpekar vikten av motivation, har kallat den "kärnan i förvaltningen". På samma sätt har Allen samtidigt betonat behovet och betydelsen av motivation observerat att "dåligt motiverade människor kan upphäva den sundaste organisationen." Betydelsen av motivation framhävs av följande fakta:

(1) Förbättrar prestationsnivån:

Möjligheten att göra arbete och vilja att arbeta både påverkar en persons effektivitet. Möjligheten att göra arbete är uppnådd med hjälp av utbildning och träning och villighet att göra arbete erhålls med hjälp av motivation.

Villighet är viktigare i jämförelse med förmåga. Till exempel är en person högutbildad och han rekryteras på denna grund. Men det är inte nödvändigt att han kommer att göra enastående arbete.

Image Courtesy: nuleadership.files.wordpress.com/2011/02/business_teamwork_-_puzzle.jpg

Han måste motiveras för att göra bra jobb. Detta är endast möjligt genom motivation. Motivation förbättrar därför effektiviteten. Effektiviteten hos en person återspeglas genom ökad produktivitet och kostnadsminskning.

(2) hjälper till att ändra negativa eller likgiltiga attityder hos anställda:

Vissa anställda i en organisation har en negativ attityd. De tror alltid att göra mer arbete kommer inte att ge någon kredit. En chef använder olika tekniker för att ändra denna inställning.

Till exempel, om en sådan anställds ekonomiska situation är svag, ger han honom en höjning i hans ersättning och om hans ekonomiska villkor är tillfredsställande motiverar han honom genom att lova sitt arbete.

(3) Minskning i anställd Omsättning:

Anseende hos en organisation påverkas av anställdas omsättning. Detta skapar många problem för cheferna. Många tid och pengar slösar i att upprepade gånger rekrytera anställda och ge dem utbildning och utbildning.

Endast motivation kan spara en organisation från sådant slöseri. Motiverade personer jobbar under en längre tid i organisationen och det finns en minskning av omsättningsgraden.

(4) hjälper till att minska missbruk i organisationen:

I några av organisationerna är avvikelsen från hög. Det finns många orsaker till dåliga arbetsförhållanden, dåliga relationer med kollegor och överordnade, inget erkännande i organisationen, otillräcklig belöning etc. En chef tar bort alla sådana brister och motiverar medarbetarna. Motiverade anställda förblir inte frånvarande eftersom arbetsplatsen blir en källa till glädje för dem.

(5) Minskning i motståndskraft mot förändring:

Nya förändringar fortsätter att äga rum i organisationen. Normalt är arbetarna inte beredda att acceptera några förändringar i sin normala rutin. Det är viktigt att få några ändringar på grund av tidens krav.

Medarbetarna kan enkelt göras med hjälp av motivation. Motiverade människor accepterar dessa förändringar entusiastiskt och förbättrar deras arbetsprestanda.