3 Huvudkategorier under vilka en organisations ledande mål kan klassificeras
Denna artikel ger information om de stora kategorierna enligt vilka en företags organisationens mål kan klassificeras!
Mål är de ändamål mot vilka en organisations verksamhet riktas och de normer mot vilka prestationen utvärderas.
Image Courtesy: dazeinfo.com/wp-content/uploads/2011/12/managerial.jpg
En organisations ledande mål kan klassificeras i tre huvudkategorier:
1. Organisatoriska mål
2. Sociala mål
3. Personliga mål
1. Organisatoriska mål:
Menande:
Dessa mål syftar till välstånd och tillväxt i organisationen. Generellt antas att vinstmaksimering är huvudmålet för varje organisation, men det är inte sant. Cheferna försöker utveckla och uppnå olika målsättningar inom alla förvaltningsområden som minskar kostnaderna och ger största möjliga välstånd för organisationen.
De tre viktiga organisationsmålen hos en chef är:
1. Överlevnad:
Det grundläggande syftet med varje organisation är att överleva och existera på konkurrensmarknaden under en lång tid och det är endast möjligt när det kan täcka sina kostnader och tjäna vinst.
2. vinst:
Det viktigaste målet för varje organisation är att tjäna tillräckligt med vinst. Vinsten är avgörande för överlevnad, tillväxt och expansion av verksamheten. Vinsten är den belöning som ges till affärsmannen för att bära risk.
3. Tillväxt:
Företagsorganisationen måste växa och expandera sin verksamhet. En organisations framgångar mäts av tillväxten och tillväxten mäts i form av försäljning, antal filialer, antal produkter, antal anställda etc.
2. Sociala mål:
Organisationernas sociala mål handlar om organisationens engagemang i samhället. Företagsorganisationer är en del av samhället. De tjänar genom att använda samhällets resurser så att de måste göra något för samhället också.
De viktigaste sociala målen för organisationer är:
a) Leverans av kvalitetsprodukter till rimliga priser.
(b) Bidrag till önskvärda medborgerliga aktiviteter.
(c) Generering av ekonomisk välstånd.
d) Generering av sysselsättningsmöjligheter.
e) ekonomiskt stöd till samhället
f) Organisera utbildningsprogram, hälso- och yrkesutbildningsprogram.
g) Delta aktivt i socialtjänstprojekt från regeringar och icke-statliga organisationer.
(h) Användning av miljövänliga produktionsmetoder.
(i) Att ge sysselsättningsmöjligheter till svagare samhällsdel.
Till exempel:
Asiatiska färger bidrog med stora medel för att göra det möjligt för jordbrukarna att använda lokala resurser effektivt.
Steel Authority of India Ltd bidrog regelbundet till jordbruk, industri, utbildning, hälsovård och dricksvattenförsörjning till de människor som bor i närheten av sina stålverk.
3. Personliga mål / Mänskliga mål / Individuella mål:
Individuella mål är relaterade till organisationens anställda. Som anställda är de viktigaste resurserna i varje företag och nöjda och motiverade medarbetare bidrar maximalt till organisationerna.
De viktigaste individuella målen för förvaltningen är:
(a) Konkurrenslön
(b) Personlig tillväxt och utveckling (marknadsföring, utbildning etc.)
(c) Peer recognition (självrespekt och respekt för kollega)
d) Socialt erkännande
e) Bra och hälsosamma arbetsförhållanden
Arbetstagare kan förlora intresse för arbete om deras mål försummas. Ledningen måste försöka integrera de personliga målen med de organisatoriska målen.
