3 Egenskaper hos ett socialt företag, definierat av socialt företagande, London
Tre egenskaper hos sociala företag som definieras av Social Enterprise, London är 1. Företagsorientering, 2. Sociala mål, 3. Socialt ägande!
1. Företagsorientering:
Först är företagets orientering. De är direkt inblandade i att producera varor eller tillhandahålla tjänster till en marknad och de försöker vara en lönsam handelsorganisation med ett driftsöverskott.
Image Courtesy: theplayhouse.org.uk/files/2010/09/se_business_identifier_rgb.jpg
2. Sociala mål:
För det andra är deras sociala mål. De har tydliga sociala mål som jobbsättning, utbildning eller tillhandahållande av lokala tjänster.
De har etiska värderingar, inklusive ett engagemang för lokal kapacitetsuppbyggnad, och de är ansvariga för sina medlemmar och det bredare samhället för deras sociala, miljömässiga och ekonomiska konsekvenser.
3. Socialt ägande:
Den sista gemensamma egenskapen är socialt ägande. De är autonoma organisationer med styrelseformer och ägarstrukturer baserade på deltagande av intressegrupper eller förvaltare. Vinsten fördelas som vinstdelning till intressenter eller används till förmån för samhället.
Storbritannien har också utvecklat en ny juridisk form som heter samhällsintressebolaget (CIC). CICs är en typ av aktiebolag som är utformat speciellt för dem som vill arbeta till förmån för samhället i stället för till fördel för företagets ägare.
Detta innebär att en CIC inte kan formas eller användas enbart för den personliga vinsten hos en viss person eller en grupp människor. Lagstiftningen täcker utdelningsnivåerna vid 35 procent av vinsten och avkastning till individer är begränsade till 4 procent över bankens basränta. Ett annat exempel på en typ av socialt företagande är socialt företag. Ett socialt företag är ett företag som inrättats specifikt för att skapa sysselsättning för människor som annars är allvarligt missgynnade på arbetsmarknaden.
Det kan finnas många likheter mellan sociala entreprenörer och företagare. Sociala entreprenörer måste också marknadsföra sitt företag, ofta för att få utvecklingsprojekt eller för att få pengar. De måste också övertyga sina konsumenter om att byta till de alternativ som erbjuds dem.
Dees (2001) ger en mycket detaljerad definition av en social entreprenör.
Enligt Dees spelar den sociala entreprenören rollen som förändringsagent i samhället genom att:
jag. Anta ett uppdrag för att skapa och upprätthålla socialt värde
ii. Söka efter och driva nya möjligheter att tjäna det uppdraget
III. Ständigt innovation, anpassning och lärande, i strävan efter uppdraget
iv. Fungerar djärvt utan att ta hänsyn till resurser som är aktuella
v. Att vara ansvarig för resultat av aktiviteter
Många sociala entreprenörer kommer att uppvisa dessa egenskaper på olika sätt och i olika grad och mycket få kommer exakt att passa denna form av en "idealisk" socialt entreprenör.
